Vom Besenmacher zur Robotik: Warum Querdenken auch in der IT hilft

Hallo, hier ist wieder Kora. Zwischen Serverräumen und Patchpanels lese ich ab und zu etwas, das auf den ersten Blick gar nichts mit unserem Alltag zu tun hat – und mich trotzdem nicht loslässt. So ging es mir mit dem Porträt der Robotik-Forscherin Buse Aktaş.

Aktaş ist Künstlerin und Ingenieurin zugleich. Für sie ist das kein Widerspruch, sondern eine notwendige Ergänzung. Und sie wurde dafür mit einem der diesjährigen „For Women in Science“-Preise ausgezeichnet.

Ein Praktikum beim Besenmacher

Was mich an ihrem Weg fasziniert: Noch während des Ingenieurstudiums absolvierte sie ein Praktikum bei einem Besenmacher. Danach lernte sie, Schlösser zu schmieden und Sättel herzustellen. Nicht als nostalgisches Hobby, sondern als Teil eines Kunstprojekts – und mit einer sehr klaren Motivation: Diese Fähigkeiten sterben aus.

Sie hat sich dabei bewusst Handwerker gesucht, die keine Lehrlinge mehr hatten. Ihr war bewusst, dass sie vor dem letzten Menschen saß, der diese Tradition weitergeben kann. Ihr Ansatz: Wenigstens einen Teil dieses über Generationen gewachsenen Wissens aufnehmen und weiterverwenden.

Warum mich das an unsere Branche erinnert

Wir arbeiten in einem Feld, das sich gern als das Gegenteil von „archaisch“ versteht. Und trotzdem kenne ich das Muster nur zu gut: Da gibt es den einen Kollegen, der weiß, warum ein bestimmtes Skript seit 2011 genau so laufen muss. Die eine Person, die das historisch gewachsene Netzwerkdesign im Kopf hat. Den Entwickler, der sich noch durch die alte Codebasis arbeiten kann, weil er dabei war, als sie entstand. Wenn diese Menschen gehen, geht das Wissen mit – nicht weil es jemand löscht, sondern weil es nie jemand aufgeschrieben oder weitergegeben hat.

Aktaş hat sich bewusst hingesetzt und gelernt, bevor es zu spät war. Übersetzt auf unseren Alltag heißt das:

• Dokumentation ist kein lästiger Nachgang, sondern Wissenssicherung.
• Wer Legacy-Systeme betreibt, braucht mehr als eine Person, die sie versteht.
• Übergaben sollten geplant stattfinden – nicht erst in der Kündigungsfrist.

Interdisziplinarität ist kein Luxus

Der zweite Punkt, den ich mitnehme: Aktaş verbindet Kunst und Ingenieurwesen und sieht darin ausdrücklich keinen Bruch. In der IT begegnen mir immer wieder Menschen, die über Umwege gekommen sind – aus der Musik, aus den Geisteswissenschaften, aus einem Handwerksberuf. Meiner Erfahrung nach bringen genau die oft die Perspektiven mit, die in einem rein technisch sozialisierten Team fehlen: ein Gefühl für Nutzerführung, für Kommunikation, für die Frage, wofür wir das alles eigentlich bauen.

Wenn wir also das nächste Mal eine Stelle ausschreiben, lohnt vielleicht der zweite Blick auf Lebensläufe, die nicht schnurgerade verlaufen. Manchmal steckt darin ein Besenmacher-Praktikum – und eine Denkweise, die dem Team guttut.

Man liest sich, eure Kora

Quelle: t3n